[1] 张凤荣.质量管理与控制[M].2版.北京:机械工业出版社,2011:12-13.
[2] 张慧. 我国企业推行六西格玛管理的关键要素研究[J].北京工商大学学报,2011,26(1):81-84.
[3] 薄湘平, 方飞, Koos K. 六西格玛关键成功因素探析[J].湖南大学学报(社会科学版), 2009,23(1):56-60.
[4] 陈永清. 我国企业实施六西格玛管理的主要障碍[J].商业研究,2010,11:57-62.
[5] 李晓晟.精益生产、六西格玛和 ERP 的结合研究[J].中国管理信息化,2012,15(1):36-38.
[6] 周延虎,何桢,高雪峰.精益生产与六西格玛管理的对比与整合[J].工业工程,2006,9(6):1-4.
[7] 邵云飞,谢健民,唐小我.TRIZ与六西格玛集成的创新方法框架与模式研究[J].电子科技大学学报,2010,12(6):1-6.
[8] 王颖.基于精益六西格玛的生产过程优化系统框架研究[J].企业导报,2011,7:63-65.
[9] 陈艳华.六西格玛下的质量成本优化模型研究[J].世界标准化与质量管理,2008,5:27-30.
[10] 韦靖,马柯.基于六西格玛原理的导向筒生产质量的改进[J].新技术新工艺,2013(9):125-128.
[11] Lee K L, Wei C C. Reducing mold changing time by implementing Lean Six Sigma[J]. Quality and Reliability Engineering International, 2010, 26(4): 387-395.